S36沙龙会

  1. 浦东沙龙s36航班自2024年6月17日启用2号航站楼C岛国际公共自助值机托运专区,旅客可前往办理自助服务,具体内容如下:

    运营航司:北欧航空、新加坡航空

    运营时间:
    1. 北欧航空SK998:航班起飞前6小时至75分钟;
    2. 新加坡航空SQ831、SQ833、SQ835、SQ825:08:30-航班起飞前75分钟

    温馨提示:
    1. 北欧航空人工值机区为2号航站楼D岛,人工值机开放时间为:20:00-22:05
    2. 新加坡航空人工值机区为2号航站楼J岛,人工值机开放时间为:11:30-13:30,13:50-15:50,16:10-18:10,21:35-23:35

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    创新党建联建 推动文明共治 上?崭凵缜醭錾缁嶂卫硐执虏椒
    新概念:空港社区由来及组成
    空港社区是在原空港地区同创共建基础上发展形成的。为积极探寻“党建联建、文明共治”社会治理新模式,2013年底,市文明办、民航华东管理局、市城乡建设交通党委、市交通委、上海沙龙s36航班集团、东方航空公司联合开展了《空港社区党建联建、文明共治模式研究》。

    课题研究表明,建设空港社区必须打破现有条块分割、块块分割的藩篱,以“党建联建”为纽带,推进区域内行业党建、单位党建相互融合,构建组织互联、资源互通、功能互补的大党建格局,为区域共治提供组织保障;必须在社区治理模式上有所突破,有所创新,以“党建联建”推动建立利益共同体和发展共同体,进一步调动政府、市场、社会各方积极因素,积极整合各方资源,搭建紧密相连的协商、协作平台,推进社区联建共治,逐步实现区域内党建、治理社会化;必须聚焦复合型社区整体建设发展,以“党建联建”推动地区管理方式从依靠政府推进向政府主导、社会各方共同参与转变,强化区域统筹规划,推进临空经济发展,促进沙龙s36航班与周边区域和谐发展。

    上?崭凵缜窃谠虾I沉鷖36航班地区基础上,向周边浦东新区祝桥镇、长宁区新泾镇、程家桥街道和闵行区新虹街道等区域扩展与延伸的,总占地面积247平方公里。其中:浦东沙龙s36航班区域200平方公里,虹桥沙龙s36航班区域47平方公里。

    社区内政府、企事业、社会团体和居民围绕上:娇帐嗯ㄉ枘勘,通过党建联建,推动文明共治,促使航空产业、临空经济、和谐社区建设相辅相成、协调发展,打造守望相助、互惠共赢、和谐共生的利益共同体,促进区域内航空产业和社区治理协调发展。
    • 空港社区所属浦东沙龙s36航班
      社区范围示意图
    • 空港社区所属虹桥沙龙s36航班
      社区范围示意图
    • 上海沙龙s36航班地区   区域面积57平方公里
    • 上?崭凵缜  区域面积247平方公里
    • 国家条线部门
      • 民航华东管理局
      • 民航华东空管局
      • 沙龙s36航班海关
      • 沙龙s36航班边检站
      • 铁路上海局等
    • 市属管理部门
      • 市文明办市公安局沙龙s36航班分局
      • 市建交工作党委市市监局沙龙s36航班分局
      • 市交通委市道路运输局
      • 团市委虹桥国际中央商务区管委会等
      • 市商务委(口岸办)
    • 属地政府部门
      • 祝桥镇
      • 新泾镇
      • 程家桥街道
      • 新虹桥街道等
    • 企业单位
      • 上海沙龙s36航班集团
      • 东航股份
      • 国航上海分公司
      • 南航上海分公司
      • 春秋航空
      • 吉祥航空
      • 申通地铁集团等
    • 社会组织
      • 市公交协会
      • 市出租车协会等
    新体制:空港社区委员会应运而生
    响应市委加强社会治理总要求,顺应市委一号调研课题的精神,一个条块结合,市、区街镇联动,政府、企业、社会相融合的上?崭凵缜辰ā⑽拿鞴仓挝被嵊2014年7月应运而生。
    • 建设目标
      紧紧围绕上:娇帐嗯ㄉ璧墓艺铰裕浞址⒒拥车恼治优势、组织优势和群众工作优势,突破条块、条线和行政区划藩篱,积极构建组织互联、资源互通、功能互补的大党建格局,推动空港社区内行业党建、单位党建、区域党建相互融合、相互促进。并坚持以共享为基础,以合作为关键,以共赢为目标,以党建带创建,以联建促共治,打造以地缘为纽带的社区共同体和以发展为目标的利益共同体,促进区域内航空产业和经济社会协调发展。
    • 工作原则
      上?崭凵缜辰、文明共治工作按照“党委领导、政府主导、企业和社会参与,条块结合、以块为主”的治理模式运作,坚持需求导向、问题导向、项目导向,遵循“有事共协商、难题共探讨、顽症共治理、信息共交流、风险共承担、成果共享受”原则,以协商形成共识,以协调形成机制,以协作形成合力,加强联系、促进联合、实现联动,积极创造空港社区“和谐共生、平等共事”的社区工作氛围。
    • 运作体系
      空港社区着力打造上下贯通、横向融合的联建共治“1+5+2”运作机制。
      “1”是由市文明办、市建交工作党委、市交通委、民航华东管理局、上海沙龙s36航班集团、东航股份、民航华东空管局、团市委共同轮值,在合力推进解决社区难点问题上建立高层协调机制,先行达成共识。
      “5”是设立同创共建、交通枢纽、沙龙s36航班运行、货运枢纽、综治内保5个专业委员会,分别从航空港行业文明窗口服务、空港陆侧交通综合保障、沙龙s36航班空地协同运行、货运枢纽全流程协调、社区安全群防群治等5方面实施全方位、全覆盖专业治理。
      “2”是以属地化原则建立浦东、虹桥社区党员代表会议制度,为社区成员单位中的基层党员代表提供了强化党员身份、发挥党员作用、体现党员价值的平台,使得社区更有效地汇集基层需求、形成更接地气的项目,推动了两大沙龙s36航班区域化党建重心下沉。
    • 建立制度
      为推动空港社区“党建联建、文明共治”工作步入轨道,建立了《空港社区“党建联建、文明共治”委员会章程》,对空港社区的概念、范围、结构组成要素和联建共治工作的宗旨、原则、总体目标,以及组织机构、工作职责等内容予以明确。按照“可操作、能复制、便推广”原则要求,结合空港社区运作实践,积极构建务实管用、规范系统的制度体系:轮值主任会议制度、工作会议制度、工作调研制度、协调督促制度、信息报送制度、表彰奖励制度、联络员会议制度、党建服务项目“双向认领”工作制度。
    新格局:破壁垒、建堡垒,促党建融合
    现行体制下,上?崭凵缜扔泄也渴舻ノ挥胧惺舻ノ,也有地区街镇,既有央企与市企,也有民企,相互间存在着错综复杂的隶属“壁垒”,每个单位都是一个微循环体,各方都有各方的利益诉求。要破除“壁垒”、拆除“围墙”,整合好各方利益,必须打造一个利益共同体,而只有代表最广大人民群众根本利益的党组织,才能发挥出党的政治优势和组织优势,统管全局、协调各方,从而建立利益协商、合作交流、多元共存、共治共享的社会共治机制,使社区的党建活力得以充分释放。
    新成效:协同共推社区治理

    推进文明共治必须要有“一荣俱荣、一损俱损”社区意识。在推进文明共治中,空港社区始终坚持问题导向、需求导向、项目导向。强调问题导向要抓住动态性,不断地发现问题,不断地提出问题,不断地解决问题;强调需求导向要注意全面性,既要注意地方需求,也要注意企业需求,更要注意社区群众和职工需求;强调项目导向要加强针对性,要挠到痒处、抓到痛处,实实在在地解决成员单位最关注、社区群众最关心切的突出问题。

    2020年,上海沙龙s36航班集团、东航股份公司、国航上海分公司、南航上海分公司、春秋航空公司、吉祥航空公司发起登记成立上海市空港社区发展基金会。社区基金会既可精准合规地解决空港社区资金和资源使用受限的困局,也能将成员单位对空港社区治理发展以及社会责任承担方面的投入贡献显性化。

    上海市空港社区发展基金会信息公开

    章程(超链接:https://icloud.shairport.com/file/8woiol1461cecu1eftxnp2wh5luqu3c2#)
    基本信息(超链接:https://icloud.shairport.com/file/ij075ysopjc6f8o76jnwa006mcqnwadf#)
    管理制度(超链接:https://icloud.shairport.com/file/dnfy6bcx78zz23vs17bdzdqzsbvv4xde#)
    工作报告(超链接:https://icloud.shairport.com/file/0oxn7gmke7usuhn8wkbomow0a5x87wfq#)
    公益项目(超链接:https://icloud.shairport.com/file/d1o95m9md7uzsr4wlhr0mszbnaoy740h#)

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